北京看白癜风哪家医院最权威 https://jbk.39.net/yiyuanzaixian/bjzkbdfyy/etbdf/瑞幸复活了吗？
10月22日晚间，瑞幸咖啡公布了未经审计的年上半年财务报告，这也是瑞幸近四个月来发布的第三份财务报告。
从数据来看，无论是营收还是亏损幅度，比起去年同期都有了显著改善。其中，门店端业务在上半年实现了同比扭亏为盈。
在瑞幸投资者关系网站的相关公告中，瑞幸咖啡董事长兼首席执行官郭谨一将这份财务报告称作“里程碑”，因为它代表着瑞幸正式回归正常的财务报告节奏，此后也将以财报季节点披露其财务报告。
在经历了年因财务造假风波从纳斯达克被迫退市后，瑞幸“改头换面”，并接受12亿人民币罚款，种种做法，都释放出其迫切想要扭转局势，重回正轨的心情。
而如今一年多的时间过去了，交出了两份“健康”财报的瑞幸真的已经回来了吗，市场和资本还会等待瑞幸吗？
门店端业务扭亏为盈，生椰拿铁“拯救”瑞幸
在瑞幸发布的年上半年财务报告中，数据显示，瑞幸上半年净收入31.83亿元，较年同期的15.45亿元大增%。
瑞幸表示，净收入的增长主要是由于公司产品平均销售价格的上涨、每月交易客户数量和所销售产品数量的增加。
观其上半年产品销售收入，产品销售较去年同期的14.亿元增长89.3%，达到了27.41亿元。其中，来自现制饮料的净收入为24.22亿元，同比增长94%，该项数据去年同期为12.48亿元。
不过，去年此时的瑞幸正在遭遇疫情和财务造假风波的双重影响，今年同比大幅增长也在情理之中。
在门店端上，年上半年，瑞幸门店业务同比扭亏为盈。早些时候，一封瑞幸咖啡的全员邮件显示，截止到年11月，超过60%的自营门店实现门店层面盈利，瑞幸咖啡也计划整个年实现整体盈利。
而喜讯远比想象中来的更早。8月5日，“瑞幸咖啡实现集团整体盈利”登上热搜。据Tech星球报道，今年5月、6月，瑞幸咖啡已经连续实现整体盈利2个月，金额在数千万元，成为了首次实现盈利的本土咖啡公司。
在这之中，瑞幸咖啡于4月推出的新品生椰拿铁功不可没。
据媒体报道，瑞幸在今年4月推广的新品生椰拿铁，迅速成为销量冠军，上线一个月销量超50万杯，甚至实现了单月销量超万杯。瑞幸内部人士透露，生椰拿铁的“爆发”，确实加速了瑞幸盈利进程，当时所有门店都实现了盈利。
区别于传统的经典咖啡系列，生椰拿铁等特调系列，改变了用券换消费的传统思路，通过创意咖啡的形式，成功让单杯原价达到了35元，在成交价格上也有多款超过了20元。
财报数据显示，瑞幸咖啡上半年门店营业利润为4.17亿元，利润率达到了16.3%，而在去年这个时候，门店营业亏损为5.亿元，亏损率39.2%。自营门店贡献了营业利润的绝大多数。
而瑞幸的加盟业务在上半年也有了新的表现。
今年一月份，被财务造假和疫情按下暂停键的瑞幸，再次开放加盟，开放的个加盟城市也进一步加大了瑞幸的下沉力度。毕竟，在年之前，瑞幸咖啡的城市线级分布上，甚至高于星巴克。
财报数据表明，截至今年上半年，瑞幸门店总数为家，其中自营店家，加盟门店家。相比去年同期的家，自营门店数减少5.8%，而加盟门店却增加50.6%。
而加盟门店也为瑞幸在产品销售之外，带来了4.41亿元的收入，并且相比去年同期的万元，大增.8%。该项收入主要以原料销售收入为主，此外还涵盖了销售设备、利润分成等收入。
虽然最后公布的上半年财报显示，瑞幸距离整体扭亏为盈尚有一段时日，上半年瑞幸的营业亏损为4.12亿元，较去年上半年的16.36亿元下降了74.8%。
此外，瑞幸上半年为财务造假支付的费用为1.56亿元，同比下降了15.6%。
动作频繁的瑞幸，东山再起没那么容易
年初，知名做空机构浑水公司抛出一份重磅报告，称瑞幸咖啡在门店销量、商品售价、广告费用等多个财务数据上涉嫌造假，并质疑瑞幸的商业模式，细数其经营风险和弊端，同时表示要做空瑞幸。
年4月，恰逢财报季，遭遇集体诉讼和董事局换届的瑞幸终于扛不住了，自曝财务造假，称在年的二季度到四季度，虚增了约22亿人民币的销售额。
随后，瑞幸匆忙从美国纳斯达克退市，被扫入粉单市场，此时距离瑞幸上市仅仅过去了13个月，股价已跌至1.38美元。
退市后，三个选择摆在瑞幸面前：直接宣布破产，或者是被收购，又或是进行重组调整。
与神州系其他公司不同，此时的瑞幸虽然面临资金缺口，但旗下多家门店，仍有大约六成在保持盈利，账上有一定现金流，能使瑞幸在退市后门店的经营活动不受影响。
之后，瑞幸开始了“清陆化”历程，迎来董事局和高管团队大换血。瑞幸咖啡原董事长陆正耀离场、时任CEO钱治亚和COO刘健也在公司高层名单中消失，由郭谨一出任董事长一职。
当然，领导班子的更迭没这么容易。1月6日，一封名为《关于罢免郭谨一瑞幸咖啡董事会主席和CEO的请求信》在网上流传。
这封由瑞幸咖啡7位副总裁、所有分公司总经理和核心业务高管签署的联名信，集体请求罢免瑞幸咖啡现任董事长兼CEO郭谨一，称现任董事长和CEO郭谨一的无德无能，公司已经到了存亡的边缘。
最后，罢免事件以未发现任何证据证明郭谨一有不当行为结束，并且瑞幸又迎来了一次内部调整，结束了内斗。
今年8月，瑞幸咖啡搬离了位于联想桥的办公室，转移到了朝阳区的一个假日酒店里，这也被视为瑞幸咖啡脱离神州系的一个标志。
重组管理层的同时，瑞幸也调整了经营方针，放缓开店速度，通过收缩规模的方式开始精细化运营，并要求店铺盈利，关停部分盈利较差门店。在半年报中，瑞幸的门店数量为家，甚至还不及拥有的门店数量。
财务上的困境，也使瑞幸不得不停止烧钱的方针，最直接的就是告别“无脑”发券，转向
